राज्यों में श्रमिकों की मांग-आपूर्ति की खाई तिरछी है और जब तक कि कृषि सुधारों और बुनियादी ढांचे के विकास का तत्काल प्रभाव नहीं पड़ता है, तब तक प्रवास को कम करने के लिए केंद्रीय बजट का उद्देश्य एक कठिन काम होगा, भर्तीकर्ताओं ने चेतावनी दी।
वित्त वर्ष 2025-26 के बजट में, सरकार ने कहा कि इसका उद्देश्य युवा, सीमांत और छोटे किसानों और भूमिहीन परिवारों और ग्रामीण महिलाओं के लिए नए व्यवसाय और रोजगार उत्पन्न करना है। वित्त मंत्री निर्मला सितारमन ने शनिवार को अपने बजट भाषण के दौरान कहा, “लक्ष्य ग्रामीण क्षेत्रों में पर्याप्त अवसर उत्पन्न करना है ताकि प्रवास एक विकल्प हो, लेकिन एक आवश्यकता नहीं है।”
लेकिन रिक्रूटर्स ध्यान दें कि यदि बजट का ध्यान शीर्ष 30 शहरों पर दबाव को कम करने पर था, तो यह टियर -II और -III शहर है, जिसे प्रवासी कार्यबल को अवशोषित करने के लिए विकसित किया जाना चाहिए।
“आर्थिक विकास (राज्यों में) भविष्य के लिए भविष्य के लिए लोप किया जाएगा। कार्यबल के प्रवास को रोका नहीं जा सकता है क्योंकि रोजगार और विशिष्ट कौशल की मांग दोनों हैं कुछ समूहों में उपलब्ध है, “एक स्टाफिंग फर्म Ciel HR सर्विसेज के मुख्य कार्यकारी अधिकारी आदित्य नारायण मिश्रा को इंगित किया।
इसलिए, औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थानों के उम्मीदवारों की मांग गुजरात, तमिलनाडु और कर्नाटक जैसे राज्यों के शहरों में अधिक हो सकती है – जो अन्य राज्यों में अपने विनिर्माण हब के लिए जाने जाते हैं। रिक्रूटर्स का कहना है कि वे उस ब्लूप्रिंट का अध्ययन करना चाहते हैं कि सरकार गांवों में अधिक रोजगार कैसे बनाना चाहती है।
नवीनतम आर्थिक सर्वेक्षण में उल्लेख किया गया है कि आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण (पीएलएफएस) के अनुसार कृषि क्षेत्र रोजगार में प्रमुख रहता है, इसकी हिस्सेदारी 2017-18 में 44.1% से बढ़कर 2023-24 में 46.1% हो गई। इसकी तुलना में, उद्योग और सेवा क्षेत्रों की हिस्सेदारी ने रोजगार की हिस्सेदारी में गिरावट देखी, जिसमें विनिर्माण 12.1 % से 11.4 % तक गिर गया, और इसी अवधि के दौरान 31.1 % से 29.7 % तक सेवाएं।
हालांकि, रिक्रूटर्स ने ध्यान दिया कि युवा और शिक्षित कृषि के बजाय औपचारिक रोजगार क्षेत्रों का हिस्सा बनना चाहते हैं, इसलिए शहरों में जाने की भीड़। ये भूमिकाएं उद्यमों, विनिर्माण, आईटी, आदि में हो सकती हैं।
महंगा संबंध
बड़ी संख्या में किराए पर लेने वाली स्टाफिंग फर्मों के अनुसार, दूसरे राज्य में जाने के लिए नीले- या सफेद-कॉलर कर्मचारी को प्राप्त करने की लागत उच्च है- और अक्सर विक्रेताओं और नियोक्ता के बीच साझा की जाती है।
लेकिन आवास की चुनौतियों या सांस्कृतिक अंतरों के बावजूद, उच्च कमाई की क्षमता वाले शहर का खींचना मजबूत बना हुआ है।
एक ब्लू-कॉलर कार्यकर्ता, जो एक विशेष व्यापार में कुशल है जैसे कि कारपेंट्री, चिनाई और एक बड़े शहर में निर्माण या अचल संपत्ति में कार्यरत हो सकता है ₹12,000- ₹13,000 प्रति माह, मुश्किल से ₹5,000 से अधिक वे अपने गृहनगर में क्या कमाएंगे। एक फर्म से जुड़ा एक सफेद कॉलर कर्मचारी अधिक कमाएगा।
जबकि जनशक्ति बिहार, झारखंड, उत्तर प्रदेश, पश्चिम बंगाल, असम, मेघालय जैसे राज्यों में उपलब्ध है, यह आंदोलन महाराष्ट्र, कर्नाटक, तमिलनाडु जैसे राज्यों की अधिक विकसित अर्थव्यवस्थाओं की ओर है।
“मांग-आपूर्ति अंतर देश के विभिन्न हिस्सों में अलग है और इसलिए, प्रवासन को कम करना मुश्किल है। कमाई की क्षमता ग्रामीण बेल्ट में कार्यबल को बनाए रखने के लिए कृषि उत्पादकता और बुनियादी ढांचे के विकास में निवेश पर निर्भर करेगी, “स्टाफिंग फर्म टीमलीज सर्विसेज के लिए वरिष्ठ उपाध्यक्ष और बिजनेस हेड बालासुब्रमण्यन ए। ने कहा।
जबकि रिक्रूटर्स ने कहा है कि इन नौकरियों में आने के तरीकों पर अधिक स्पष्टता की आवश्यकता है, एबीसी कंसल्टेंट्स के प्रबंध निदेशक शिव अग्रवाल ने बताया कि टियर 2 और 3 शहरों का विकास ऐसा करने का एक महत्वपूर्ण तरीका हो सकता है।
“यहां तक कि अगर कोई टियर 1 के बजाय टियर 2 शहर में जाने में सक्षम है, तो यह एक कदम आगे है। यदि वैश्विक क्षमता केंद्र (जीसीसी) छोटे शहरों में स्थापित करने और वहां से भर्ती करने का प्रबंधन करते हैं, तो शीर्ष 20 शहरों में दबाव कम होता है, “अग्रवाल ने कहा।
बजट का उद्देश्य उभरते हुए टियर 2 शहरों में वैश्विक क्षमता केंद्रों को बढ़ावा देने के लिए एक राष्ट्रीय ढांचा स्थापित करना था। यह ऐसे समय में आता है जब GCCs इसे पसंद के नियोक्ता के रूप में स्थापित क्षेत्रों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं और इस कदम से वेतनभोगी कार्यबल के मैट्रोस के प्रवास को रोका जाएगा।
