इस वर्ष का बजट एक महत्वपूर्ण मोड़ पर आता है जब कोविड -19 महामारी से उछाल-पीठ खुद को समाप्त कर देती है और अर्थव्यवस्था में महामारी से ठीक पहले देखी गई वृद्धि की कम दरों में फिसलने का जोखिम होता है। इसके अलावा, जैसा कि मैंने पहले और जैसा कि उल्लेख किया है आर्थिक सर्वेक्षणनियमित रूप से मजदूरी की नौकरियों के निर्माण की गति वांछित की तुलना में धीमी रही है, स्वरोजगार की हिस्सेदारी में वृद्धि हुई है, और श्रम की कमाई में कमी आई है। श्रम आय और बड़ी फर्मों के मुनाफे के बीच संबंधित विचलन ने भी आर्थिक सर्वेक्षण में एक उल्लेख पाया है।
इसका कारण कमजोरी जारी है निजी निवेशक्षमता उपयोग की कम दरों के कारण, खराब मांग का संकेत। दुष्चक्र को पूरा करना, बदले में कम मांग एनीमिक रोजगार सृजन और कृषि और क्षुद्र खुदरा जैसे अधिशेष-लेबर क्षेत्रों में श्रमिकों की भीड़ का परिणाम है। सार्वजनिक पूंजीगत व्यय में वृद्धि करके तोड़ने के प्रयासों ने इस प्रकार अपेक्षित परिणाम नहीं दिए हैं। कॉरपोरेट इंडिया की आवाज़ें बजट के लिए अग्रणी थीं, जो इसके बजाय उपभोग के लिए प्रत्यक्ष बढ़ावा देने के लिए कह रही थीं।
इस पृष्ठभूमि में, बजट ने स्पष्ट रूप से खपत को बढ़ावा देने और नौकरी के विकास को उत्तेजित करने पर ध्यान केंद्रित किया है। केवल समय ही बताएगा कि क्या नए उपायों में परिणाम देने के लिए आवश्यक राजकोषीय समर्थन और नीति संरचना है, लेकिन इरादा स्पष्ट लगता है।
लेकिन सबसे पहले, समग्र बजट संख्या पर, यह ध्यान देने योग्य है कि आने वाले वर्ष के लिए अनुमानित व्यय 2024-25 के लिए संशोधित अनुमानों की तुलना में केवल 5.7% अधिक है। इसका मतलब है कि वास्तविक शब्दों में, सरकारी खर्च का आकार लगभग समान रहने की उम्मीद है। इसके बजाय, मांग-पक्ष धक्का आय के लिए कर छूट के विस्तार के रूप में आया है ₹प्रति वर्ष 12 लाख (ऊपर से) ₹नए कर शासन के तहत 7 लाख)।
नौकरियों को बनाने के लिए आपूर्ति-पक्ष के धक्का पर आकर, कोई भी क्षैतिज नीति उपायों के संदर्भ में इस बारे में सोच सकता है जो एक बार में कई क्षेत्रों को प्रभावित करने की क्षमता रखता है और किसी विशेष उद्योग या क्षेत्र में लक्षित ऊर्ध्वाधर उपायों को।
पूर्व में से क्रेडिट आवंटन में सुधार करने का प्रयास है एमएसएमईस्किलिंग में अधिक से अधिक निवेश, बेहतर शहरी शासन, नगरपालिका सेवाओं और योजना के लिए एक धक्का, और कम नियामक लागत। जबकि स्किलिंग मिश्रित परिणामों के साथ वर्तमान सरकार के लिए एक दीर्घकालिक आइटम रहा है, शहरी शासन, भूमि और योजना पर जोर एक स्वागत योग्य है। खासकर अगर यह भारत के छोटे शहरों में व्यापार करने में आसानी में सुधार करता है (जिला मुख्यालय और छोटे, न कि महानगरों और राज्य की राजधानियों) में, जहां शहरी कार्यबल का अधिकांश हिस्सा रहता है।
ध्यान देने योग्य एक अन्य बिंदु राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन और निर्यात संवर्धन मिशन के रूप में क्रॉस-मिनिस्ट्री समन्वय के लिए प्लेटफॉर्म बनाने का प्रयास है जो वाणिज्य, वित्त और एमएसएमई मंत्रालयों की गतिविधियों का समन्वय करेगा। एक उम्मीद है कि श्रम के मंत्रालयों के साथ -साथ कौशल विकास और उद्यमशीलता भी इन मिशनों का एक हिस्सा होगा।
सेक्टोरल फोकस क्षेत्रों में आकर, रोजगार सृजन के साथ चिंता भी स्पष्ट है जब हम उन उद्योगों को देखते हैं जो भाषण में उल्लेख करते हैं। इनमें श्रम-प्रसंस्करण, चमड़े और जूते, खिलौने, पर्यटन और स्वास्थ्य सेवा जैसे श्रम-गहन उद्योग शामिल हैं। खिलौने और चमड़े/जूते पर, वहाँ के तहत किए गए छोटे आवंटन के उन्मूलन द्वारा इंगित किए गए जोर में एक बदलाव प्रतीत होता है पीएलआई योजना पिछले साल। व्यय तालिकाओं में एक “नई रोजगार सृजन योजना” का उल्लेख है, जिसमें एक पर्याप्त बजट संशोधन है ₹7,000 करोड़ ₹आने वाले वर्ष में 20,000 करोड़। लेकिन विवरण स्पष्ट नहीं हैं।
मोटे तौर पर सब्सिडी-उन्मुख योजनाओं के साथ, एक उल्टे कर्तव्य संरचना की घटनाओं को कम करने और भारतीय फर्मों के लिए अधिक अनुकूल व्यापार वातावरण प्रदान करने के प्रयास में व्यापार शासन में कई प्रस्तावित समायोजन भी हैं। यह जुलाई 2024 के बजट में घोषित भारत के टैरिफ संरचना की समीक्षा का एक निरंतरता है।
अंत में, आपूर्ति पक्ष पर, नियामक लागतों को कम करने पर एक मजबूत संकेत है, उदाहरण के लिए, जन विश्वस 2.0 के माध्यम से जो कि डिक्रिमिनलाइजेशन एजेंडा को आगे बढ़ाएगा।
नौकरी-गुणवत्ता के मोर्चे पर, एक छोटा सा संकेत है कि सरकार गिग और प्लेटफॉर्म श्रमिकों के लिए सामाजिक सुरक्षा के बारे में सोचने के लिए तैयार है। टमटम श्रमिकों को ई-श्राम पोर्टल का हिस्सा बनाया जाएगा और आयुष्मान भारत के तहत स्वास्थ्य बीमा प्रदान किया जाएगा। स्पष्ट रूप से, यह एक बहुत छोटा कदम है, जो कि कार्यबल के इस तेजी से बढ़ते हिस्से का सामना करने वाली चुनौतियों की विशालता को देखते हुए है।
संक्षेप में, बजट सही संकेत भेजता है, और किसी को इंतजार करने और देखने की आवश्यकता है कि क्या आने वाला वर्ष अपेक्षित परिणाम लाता है।
अमित बेसोल अर्थशास्त्र के प्रोफेसर, अज़ीम प्रेमजी विश्वविद्यालय हैं।